DERNIÈRES ACTUS
26/02/08
Geodis - Les résultats 2007 sont en forte croissance :
- résultat opérationnel : + 15,3 %
- résultat net : + 11 %
Le résultat des activités courantes des Divisions croît de + 43 %.
Le dividende par action 2007 proposé est de 2,85€, en hausse de 16%.
Le Conseil d’Administration de Geodis s’est réuni le 25 février 2008 sous la présidence de Monsieur Pierre Blayau, pour arrêter les comptes de l’exercice 2007.
Dans un contexte de profonde mutation, le Groupe présente en 2007 les résultats les plus élevés de son histoire.
Le chiffre d’affaires est en croissance à taux et périmètre comparables de 5,4 %, toutes les Divisions Métiers y contribuent. Le résultat opérationnel est de 122,7 M€, et ce malgré les coûts d’intégration liés à l’acquisition de Wilson (20,7 M€).
Le résultat financier s’élève à - 34,7 M€ et prend en compte l’effet sur l’endettement de l’acquisition de Wilson.
Le résultat net atteint 53,7 M€ en progression de + 11 % par rapport à 2006. Le Conseil d’Administration proposera le versement d’un dividende de 2,85 € par action, en hausse de 16%.
A) Le Groupe s’est profondément transformé
En 2007 Geodis a entrepris une transformation de son modèle économique avec d’une part l‘acquisition définitive de Wilson en février et d’autre part la mise en place d’une nouvelle organisation en quatre Divisions Métiers. L’intégration de Wilson menée tout au long de l’année est désormais terminée, le planning et les coûts étant conformes aux attentes du Groupe.
Parallèlement la réorganisation interne, dont la mise en oeuvre s’est accompagnée d’un ajustement des structures, est opérationnelle depuis le second semestre 2007.
L’ensemble de ces évolutions a conduit à comptabiliser des coûts exceptionnels de 38,4 M€. Simultanément le Groupe a poursuivi son programme de rationalisation du patrimoine immobilier. Au total, ces éléments non courants ont un effet quasiment neutre sur le résultat opérationnel.
B) Le résultat des activités courantes des Divisions Métiers
Geodis a choisi le résultat des activités courantes comme indicateur de la rentabilité des Divisions Métiers. Il se définit comme le résultat opérationnel retraité des plus ou moins-values de cessions immobilières, des coûts de restructuration et d’intégration, des dépréciations des écarts d’acquisition, des amortissements des écarts d’acquisition affectés et des éléments inhabituels (récupération de la TVA sur les péages).
• La Division Freight Forwarding
Le chiffre d’affaires a doublé entre 2006 et 2007 du fait de l’intégration de Wilson et de la forte croissance des activités à taux et périmètre comparables (+ 10,3 %). Le résultat des activités courantes atteint 46,8 M€ soit 2,8 % du chiffre d’affaires, en augmentation de 29,3 M€ par rapport à 2006. Les premiers effets des synergies ont apporté un complément de résultat d’environ 3 M€.
• La Division Logistique contractuelle
Grâce aux développements commerciaux enregistrés sur le second semestre, le chiffre d’affaires est en croissance de + 4,4 % sur l’année. Le résultat des activités courantes atteint quasiment 3 % du chiffre d’affaires en léger retrait par rapport à 2006. Il a été affecté par les baisses de volumes de certains grands clients, par les arrêts de contrats intervenus fin 2006 et début 2007 et par les coûts de démarrage comptabilisés au second semestre.
• La Division Messagerie
Le chiffre d’affaires est en hausse de + 4,6 % du fait de la croissance des volumes et des hausses tarifaires enregistrées sur la France.
La Messagerie France enregistre une progression de son chiffre d’affaires de + 7,3 % et le résultat des activités courantes atteint 4,3 % du chiffre d’affaires, malgré l’augmentation des coûts d’exploitation due, notamment, aux ajustements des plans de transport.
La contribution aux résultats des activités de Messagerie en Europe est demeurée négative, même si les plans d’actions engagés laissent augurer d’un redressement progressif des performances en Espagne et en Italie.
Le site de Messagerie en Allemagne a été définitivement fermé.
Les activités d’Euromatic ont été réintégrées au réseau français de Messagerie et devraient se rapprocher de l’équilibre en 2008.
• La Division Route
Le chiffre d’affaires progresse de + 1,2 %. La priorité apportée aux revalorisations tarifaires et la maîtrise des coûts ont permis d’améliorer significativement (+ 4 M€) le résultat des activités courantes qui atteint 1,5 % du chiffre d’affaires.
C) Une structure financière saine
Le Groupe a maitrisé son endettement financier net qui s’établit à 421,5 M€, soit un gearing de 0,80. Le niveau de résultats, la stabilité du BFR et l’augmentation de capital réalisée en février 2007 ont permis au Groupe de conserver une structure financière saine.
D) Conclusion
Après une année 2007 de rupture, le Groupe connaitra une nouvelle croissance régulière de l’activité et des résultats. Sur des marchés porteurs, Geodis continuera de proposer à ses clients une offre globale développée au niveau mondial qui gagnera chaque année en compétitivité et en attractivité.
Le Conseil d’Administration a décidé de proposer à l’Assemblée Générale du 17 Avril 2008 le renouvellement du mandat d’Administrateur de Monsieur Pierre Blayau.
